Comment gagner la sympathie d’autrui par Dale Carnagie (résumé partie 2 de Comment se faire des amis)

Partie 2 – 6 manières de gagner la sympathie d’autrui Faites ceci et vous serez les bienvenues partout Le chien est le seul animal qui n’a pas besoin de travailler pour vivre. Il gagne sa vie en ne donnant que de l’amour. Certaines personnes gâchent leur vie à essayer que les autres s’intéressent à eux. Cela ne … Lire la suite

Bien gérer une relation avec autrui par Dale Carnagie (résumé partie 1 de Comment se faire des amis)

Partie 1 – Quelques principes fondamentaux pour bien gérer une relation avec autrui On n’atteint pas les mouches avec du vinaigre Il est stupide de réprimander. La critique est inutile, elle pousse les personnes à se justifier. La critique blesse l’orgueil sacré des individus. Elle heurte l’idée qu’ils ont de leur importance. Elle ne provoque … Lire la suite

Trois livres pour changer de vie

Cet article participe à l’évènement « Les 3 livres qui ont changé votre vie » du blog Des Livres pour changer de vie. J’apprécie beaucoup ce blog, et en fait mon article préféré est celui-ci. Comme évoqué dans le blog Des Livres pour changer de vie, les livres constituent un réservoir d’information quasiment inépuisable. Comme l’évoque l’auteur de ce blog, … Lire la suite

Améliorer les systèmes par Josh Kaufman

résumé chapitre 11 du Personal MBA – Améliorer les systèmes Chapitre 11 — améliorer les systèmes Créer et améliorer est au cœur des entreprises efficaces. Quels sont les secrets de l’optimisation ? Comment développer des systèmes ? Le biais d’intervention Les êtres humains sont enclins à agir plutôt qu’à ne rien faire. Préférence pour l’action. Le meilleur moyen … Lire la suite

Analyser les systèmes par Josh Kaufman

Résumé du chapitre 10 du Personal MBA – Analyser les systèmes Chapitre 10 — analyser les systèmes Il est nécessaire d’analyser les systèmes. Pour cela, il faut analyser les systèmes alors qu’ils sont en cours de fonctionnement. Comment déconstruire des systèmes et mesurer ce qui est important ? La déconstruction Les systèmes sont constitués de plusieurs flux, … Lire la suite

Comprendre les systèmes par Josh Kaufman

Résumé chapitre 9 du Personal MBA – Comprendre les Systèmes Chapitre 9 — comprendre les systèmes Les entreprises sont complexes dans des systèmes complexes. Quels sont les points communs de tous ces systèmes complexes ? Loi de Gall Les systèmes complexes sont compliqués à faire. Ils sont constitués de systèmes simples qui fonctionnent. Le meilleur moyen de … Lire la suite

Travailler avec les autres par Josh Kaufman

Résumé Chapitre 8 du Personal MBA – Travailler avec les autres Chapitre 8 — travailler avec les autres Il est essentiel de travailler avec les autres. Comment travailler avec les autres ? Il n’est pas possible de contrôler les autres, mais il est possible de les inciter à faire quelque chose. La coercition est une mauvaise stratégie, … Lire la suite

Travailler avec soi-même par Josh Kaufman

(résumé chapitre 7 du Personal MBA – Travailler avec soi-même Chapitre 7 — travailler avec soi-même Le corps et l’esprit sont les outils que l’on utilise pour travailler. Apprendre à travailler efficacement évite d’avoir une carrière épuisante, mais une carrière épanouissante. L’acrasie L’acrasie est liée à la procrastination. L’acrasie est plus profonde, c’est le sentiment de … Lire la suite

L’esprit humain par Josh Kaufman (résumé chapitre 6 du Personal MBA)

Chapitre 6 – L’esprit humain Le fonctionnement des individus est essentiel, car les entreprises sont créées par les individus et pour les individus. Il est nécessaire de savoir comment ils prennent les décisions, comment agissent-ils ? Le syndrome de l’homme des cavernes La biologie humaine est optimisée pour un monde qui n’existe plus. Ce sont de nouvelles … Lire la suite

La finance par Josh Kaufman

Résumé chapitre 5 du Personal MBA Chapitre 5 — La finance La finance est l’art et la science de comprendre les entrées et sorties d’argent d’une entreprise de décider de son affectation et de déterminer si les résultats escomptés sont obtenus. Toute entreprise doit transformer la valeur qu’elle crée en argent pour payer ces charges. Le … Lire la suite